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[孝感网-孝感日报]吹响“冲锋号”——应城“党建+”扶贫攻坚纪略

发布时间:2017年08月11日 点击数: 进入论坛 我要投稿 字号:

吹响“冲锋号”

——应城“党建+”扶贫攻坚纪略

作者:特约记者郑毅 通讯员李孜 陈繁 来源:孝感日报 2017年8月9日

金秋八月,硕果盈枝。放眼蒲阳大地,处处涌动着扶贫攻坚、加快发展的热潮。无论是在田间地头,还是在贫困家庭;无论是在产业发展基地,还是在项目扶贫建设现场,到处都活跃着党员干部的身影,无不感受到党组织的强大力量。

为切实抓好贫困村党组织带头人队伍建设,近年来,应城市建立政治挂帅、干部挂职、考评挂钩的“三挂”机制,从市直单位选派134名优秀机关干部到贫困村任“第一书记”,做到选得准、下得去、融得进、干得好,全力推动党建工作与扶贫攻坚的深度融合。

政治挂帅

把牢脱贫攻坚“风向标”

“咱们不仅要帮助陈王村搞好农田水利基础设施建设,还要尽最大努力,帮助群众脱贫致富。”近日,应城市水利局主要负责人对该局派驻的“第一书记”杨火明说。

陈王村位于田店镇以东,共有贫困户47户,贫困人口66人。村农业基础设施较差,产业结构单一,农民增收渠道贫乏,集体经济薄弱。

应城市水利局工作组充分发挥部门优势,积极为该村争取农村小型水利设施维修养护、农村安全饮水等项目,帮助该村协调项目、整合资源、发展产业,带动村民脱贫致富。

陈王村整合78万元,新建100亩虾稻基地,辐射带动周边30多户群众,户均增收7000多元。引导贫困户将土地入股,每亩租金1200元另加年底分红。引进2家农家乐,使村集体收入达到6万元。

为了让“第一书记”安心工作,应城市明确规定派出单位党组织主要负责人为选派工作的第一责任人,履行对“第一书记”的教育、管理和服务工作,派出单位对“第一书记”所在的贫困村开展资金、项目、技术、信息等方面的帮扶,帮助“第一书记”干事创业。

据不完全统计,去年以来,该市各派出单位按照项目、资金、责任“三个捆绑”政策,共落实对口帮扶资金400多万元。

干部挂职

架起党群干群“连心桥”

应城市委高度重视选派“第一书记”工作,从市直机关集中遴选出一批政治思想素质高、服务意识强、业务能力突出,有一定农村工作经验的干部到贫困村挂职,带领村民拔除“贫根”。

基础设施薄弱,人均耕地不足,车难行人难走,还是当地有名的血吸虫疫区村……这是两年前天鹅镇西湖村“第一书记”刘杰所直面的村情。

到村工作后,他积极带领市财政局工作组成员,一方面对全村7个村民小组、556户、2418人进行集中摸排,做到全村基本情况“一口清”;另一方面他带领工作组及时与贫困户实行“一对一”精准对接,落实一户一策一干部对口帮扶。

刘杰主动与贫困户魏某“结亲戚”,积极为其争取危房改造项目资金6500元,翻新住房,改善居住环境,又介绍他在村级基础设施建设工地务工,每年可增加收入5000元。介绍魏某的妻子到镇福利院做保洁工作,每年可增加收入8000多元。

魏某逢人就夸:“刘书记把我们的事当自家的事办,尽心尽力,热情周到,真是个实干、可信任的好干部。”

考评挂钩

舞活党建考核“指挥棒”

为充分发挥考核在扶贫攻坚工作中的“指挥棒”作用,应城市建立抓党建促脱贫攻坚考核评价机制,完善“第一书记”在党建扶贫工作中的履职测评、考核和评价体系,坚持正向激励和反向约束相结合,不断激发“第一书记”履职尽责、勇于创新、撸袖实干。

该市实行“第一书记”工作情况与单位考评相挂钩,“第一书记”未完成年度扶贫目标任务的,取消派出单位综合性评先表优资格。每年底由所在村党员群众对“第一书记”工作实绩进行民主评议,公开接受党员群众监督,对于评议为优秀等次的,作为优先提拔使用的重要依据;对评议为不合格等次的,一律“召回”,两年内不得提拔使用,是后备干部的取消后备干部资格。将乡镇干部“三在”工作机制延伸到“第一书记”的日常管理中,确保他们“工作在岗、吃住在村、帮扶到户”。

截至目前,该市已对5名不符合驻村工作要求的“第一书记”进行了重新组织选派,确保“第一书记”全脱产在村工作,促进“第一书记”履职尽责。

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